相信各位已經知道 Versace 已正式被 Michael Kors 以 $ 21.2 億美元收購的消息了。這個有著 40 年意大利純正血統的時裝品牌也將在此時此刻注入大美帝國的新鮮血液借此來開啟新的篇章。
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長久以來，作為家族企業的 Versace 憑藉著在 90 年代的意氣風發，順勢成為了 Hip Hop 老炮兒們以及上流階層的共同回憶，但光芒在步入 21 世紀之後便逐漸黯淡下來。
▲ 當年 Liz Hurley （左）穿著 Versace 禮服可謂是品牌史上的經典之一 （圖片來源：BBC）
尤其是在近幾年，百年老牌 Balenciaga 經過 Demna Gvasalia 的妙手回春之後，儼然已成為當下最 HYPE 的品牌之一，Louvis Vuitton 更不用多說什麼，無論是過去，還是 Virgil Abloh 入主的當下，Louis Vuitton 也一直在奢侈品當中擁有著眾多的消費者。
除此之外，第一陣營的時裝屋還包括了 GUCCI、Prada、Dior 等，這些可都不是什麼省油的燈。
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而那個 Versace 依舊還是那個 「光芒萬丈」 的 Versace，只不過在時代的洪流中，已變得無人賞識。所以，加入了 Michael Kors 集團的它，未來又會是怎麼樣？相比於被收購，我們應該更關心這件事。
Versace——沉睡的巨人正在甦醒
有時候回憶是一個相當廉價而又令人麻木的東西，當 Versace 繼續沉浸在往昔的崢嶸歲月中，且又不願面對自身早已隕落的事實，面前本是巍峨險峻的山脈卻當做風景來看待，樂觀積極的心態是好的，但如此的放縱就是將 Versace 「置生死而不顧」。
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業績下滑後的 Versace 在早期的表現就是如此，無動於衷，我行我素，享受著 90 年代成功的果實。幸好，每年冷冰冰的財務報表倒是給 Versace 當頭一棒。
在 Versace 2018 春夏系列中，撇去了往日的浮誇設計，性感的姿態也開始變得低調，休閒與街頭服飾開始湧現，那個時候我們便注意到 Versace 開始「醒悟」 了，只不過，當各大品牌都已轉型成功的時候，Versace 落後於人的改變是否顯得稍晚呢？
▲ Versace 2018 春夏系列 （圖片來源：Google）
晚不晚，我們不知道，但是 Versace 的確有復甦的跡象了，並且消費者也開始伸出了援手。
如果將時間軸撥到幾個月前，Lyst 統計的 2018 Q1 HOT BRANDS （1—3月）榜單裡，前十名的名號不用我過多介紹，尤其是榜上的 Balenciaga、Gucci、OFF-WHITE、Stone Island、YEEZY，你們至少也光顧過一家吧？但這不是重點，重點是 Versace 意料之中並沒有在榜單中。
但在 2018 Q2 HOT BRANDS （4-6 月），Versace 出人意料的出現了，並且從當初的 21 名躍升到第 7 名。
這可不是 「臨死」 前的迴光返照，由於著名美劇 《美國犯罪故事》在上半年提到了 Gianni Versace 之死以及 Met Gala 2018 明星的超強帶貨， Versace 再一次成為民間的談資之一。
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雖然有點可笑，品牌不因設計而帶起議論，反而是因為過往設計師的 「花邊新聞」 以及俗不可耐的明星上身而重回大眾視野，但無需質疑的是，在那個時候，Versace 的變化其實已經相當明顯。
想必各位還記得，2017 年前 YEEZY 設計師 Salehe Bembury 轉投 Versace 成為鞋履設計主管一事吧，到了 2018 年由他促使的與 2 Chainz 展開的合作鞋款，雖談不上 「爆款」，但也在球鞋市場當中引起了不小的反響，同時這也是 Versace 轉型中最重要的分水嶺之一。
▲ 2 Chainz x Versace Chain Reaction 聯名鞋款 （圖片來源：Versace）
而把時間拉到最近，Versace 與 KITH 的合作也是引爆了時裝圈和潮流圈，儘管是 「聯名之王」 KITH 攢的這頓局，但很明顯 Versace 成為了這次合作系列當中最大的贏家。
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Michael Kors 集團劍指的不僅是 Versace
從上述的事實當中我們可以明白，雖然 Versace 論吸金能力與知名度已經遠遠被 Louis Vuitton、Balenciaga、Gucci 等品牌甩在身後，但不可否認的是，Versace 依然還有較為光明的前途，至少在我們每個人的心中，一直對都對那蛇發女妖 Medusa 保留了最原始的幻想和記憶。
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好了，我們在聊聊 Michael Kors 怎麼就收購 Versace 呢？
▲ Donatella Versace（中） 、 Versace 首席執行官 Jonathan Akeroyd（左）和 Michael Kors 首席執行官 John Idol （右）的合影 （圖片來源：BBC）
我們還是先說說此次收購的細節。Michael Kors 集團是以 18.3 億萬歐元收購了意大利品牌 Versace，而此次交易價格是品牌當前收入的 2.5 倍。
同時 Michael Kors 也透露未來將會把 Versace 的門店擴張至 300 家，並建設發展電商平台，以及將男、女裝配件和鞋履從原本的 35 %的佔比提升到 60%，並計畫將其營業額增加一倍以上，達到 20 億萬美元。
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而在人員的架構方面保持不變，Jonathan Akeroyd 和 Donatella Versace 將繼續擔任該品牌的 CEO 和創意總監。最後，Michael Kors 也順便宣佈更名為 Capri Holdings。
▲ Donatella Versace （圖片來源：GQ）
很明顯 Michael Kors 集團此次收購之舉，不僅僅只是為了將 Versace 納入麾下，更重要的原因在於通過 Versace 這枚棋子壯大自身的同時，並借勢進入歐洲的高端奢侈品行列，與 LVMH 和 Kering 雙巨頭正面競爭。
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Michael Kors 集團 CEO 在去年表示：「我們正在創建一個全球奢侈品集團，我們的目標是在全球奢侈品行業成為領袖。」
▲ 圖片來源： Michael Kors
另外，根據前不久奢侈品市場 Farfetch 的一份報告所示，2017 年全球個人奢侈品市場估值為 3070 億萬美元，而到 2025 年，奢侈品市場將達到 4460 億美元。
更有意思的是，Michael Kors 在前幾天表示，收購完 Versace 之後，集團將在美洲的業務比例從 66% 降至 57%，同時歐洲業務從 23 % 增加到 24 %，亞洲業務從 11 % 增加至 19%。
很明顯，Michael Kors 的業務中心將會從美洲漸漸轉移到亞洲和歐洲，因為未來奢侈品的消費力，歐洲和亞洲會成為主力軍。
之前也提到過 Michael Kors 未來想作為奢侈品行業的領袖，這也意味著未來將會有越來越多的收購動作，而 Versace 也只只是 Michael Kors 的第二步而已（去年 7 月，Michel Kors 便收購了鞋履品牌 Jimmy Choo）。
結
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其實總的來說這雙買賣，於 Versace 於 Michael Kors 都有益，一方面 Versace 有了資本的支持，以及集團內部的建議或許會變得越來越好，另一方面 Michael Kors 也借此壯大了自己的奢侈品零售隊伍。
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但問題是，Versace 想要回到 90 年代的高光時刻，還需要花相當多時間來證明，而 Michael Kors 想要成為奢侈品行業領袖，還得問問 LVMH 和 Kering 同不同意。當然，有競爭是好事，雖然不知道 LVMH 和 Kering 聽到 Michael Kors 的豪言壯語，會不會那啥一緊，但最終的結果反而是美了消費者。
