相信我吧，甭管那些亂七八糟的負面消息。
Nike 始終是 Nike，那個最懂得消費者口味，最能 「印鈔」 的 Nike。
我口中那些 「亂七八糟」 的負面消息，絕大部分來自於 Nike 業績。誠然，當你看到 「adidas 超越 Jordan Brand 成為美國市場第二大運動品牌」、「受北美地區大規模促銷影響，Nike 利潤下滑 24% 至 9.5 億美元」 等消息，難免會心頭一顫。
我們每年為 Nike 奉獻了這麼多業績，2017 年全年的話題風暴依然圍繞著它進行，現在竟然還有倒退這一說？
誠然，面對簽下了 A$AP Rocky（aka Fashion
Killa） 的 UA、開始懂得抓住線下活動大做文章的 New Balance 以及玩轉女性消費者的 Puma，當然還有一直懷著 「既生瑜何生亮」 之態的 adidas 在後苦苦追趕，我們的 Sport Lord — Nike 絕不容有半點鬆懈。
▲ 一眾大牌的 18 年新款裡畫風最出奇的，莫過於無限接近 Y-3 的 LV 了
況且，當 LV、GUCCI、Dior Homme 等老牌嘗到了 Demna Gvasalia 入主 Balenciaga 後，在球鞋領域裡的連番捷報（Speed Trainer & Triple-S），似乎誰都想在 Nike 的飯桌上分一杯羹。
▲ 將於 2022 年達成 $500 億美元銷售目標，一切還是按部就班地執行
讓我們好奇的是，Nike 面對當下這個四面皆楚歌、八方均強敵的局面，似乎並沒有太多讓我們稱得上 「驚豔」 的舉動，倒是連番聯名和明星攻勢，儼然讓我們忘卻了一切負面的消息。
管這麼多干嘛？儘管掏錢買，買，買，不就得了嗎？
額，今天的話題就結束了，謝謝各位支持。
呵呵，錢都花在 Nike 身上了，Nike 為何能始終處之泰然、波瀾不驚的秘密，難道你不想知道嗎？
看似無規則可言的營銷，實際上面面俱到
主旋律，還得是明星產品
你我都看膩了 • 但你還得掏錢買 • 年度話題王 Virgil x Nike 「The Ten」 無疑是 Nike 一整年的話題核心。
關於 Virgil Abloh 如何從 DONDA 智囊，再到成為高於 OFF-WHITE 存在，基於社交媒體氛圍下一炮而紅的主理人模範，我們似乎無需再多陳述。畢竟熱門單品、限量、還有名人加持，售罄及 「怨聲載道」（誰都無法入手），情理之內。
誒，今年不是 Nike 最重磅，最引以為傲的 Nike Air Force 1 誕生 35 週年嗎？自年初至今，耳邊一直是 Vapormax 和 Breaking2、Air Max 97 20 週年的消息，它們的大肆鋪張甚至讓人有種喧賓奪主的意味。
相信各位和筆者有著的疑問，一年四季（以下簡稱為 Q1-Q4），為何 Nike 能有如此足的底氣，將自家長子嫡孫（AF1） 的宣傳計畫壓到 Q4 這最後一個季度呢？
「沒有其他鞋能像 Air Force 1 這樣與運動、音樂、時尚、藝術、街頭以及城市同時產生連接。為了慶祝這雙鞋誕生 35 週年，我們選擇與那些能夠通過文化對未來數代人產生影響的人合作。」
▲ 奢華質感，糅合了高幫鞋型的籃球文化 — Don C
▲ 為 Hip-Hop 文化締造過無數經典的 Roc-A-Fella，有足夠的 「威信」 代表 Hip-Hop 和街頭（一圓 04 年至今無法入手 Air Force 1: Roc-A-Fella 的夢）
▲ ERROLSON 一直很聰明，每次 ACRONYM x Nike，總能物色出最經典的鞋款，這次自然也不例外（但這是筆者覺得最平淡的一雙）
▲ 人到何處都能 「燃起」 全場的 LA Flame，和其賴以為生的 Trap 一樣，代表了新生代的 High-End 品味
▲ Virgil…..不用多說了吧
試問還有什麼鞋款能 Hold 得住 Don C（潮流 — 奢華高街）、Kareem 「Biggs」 Burke（音樂 — Hip-Hop 界 OG）、Errolson Hugh（時尚 — 機能先鋒）、Travis Scott（音樂 + 時尚）、Virgil Abloh （時裝 + 街頭） 這 5 位的領軍人物？
看到這裡，相信為何 Nike 有著足夠的底氣，將 Air Force 1 的 35 週年壓到了 Q4 才去推廣這個問題，早已煙消雲散。Air Force 1 多年來的積澱的人氣、歷史、以及自成一格的 Air Force Cultre 就是 Nike 的壓軸手牌。
重要的是，限量單品 & 明星單品營銷的背後，Nike 始終懂得抓著 「先聽故事、再掏錢包」 的套路，讓各位忠實的粉絲願意主動地為品牌去唸經，而不是干癟癟地只為了一個 Logo 和人氣去消費。
新科技的帶頭作用，不容忽視
認真看文的朋友，肯定會好奇。連明星單品都是前菜？別忘記，刺激你麻木的味蕾，固然是熱門單品的作用，但這一切必須建立在限量和飢餓營銷之上。試問放在貨架上任你購買的 Air Jordan 1 「The Ten」，還會引起話題嗎？
因此，一個運動品牌的科技含量，永遠是敦促消費者購物的原始起點，諸如 Zoom Air & Flyknit 之於過去、自動綁帶科技之於現在、未知的驚喜之於未來一樣，科技感讓一件普通的運動單品變得更具話題度和存在感。
在 2017 NBA 賽季伊始，正當大家在關於勇士 VS 騎士、雷霆三巨頭的時候，Nike 得以安心壟斷 NBA 球衣這門大生意的時刻終於到來。首先祭出全新的 Nike NBA Connected Jersey，其次玩上了 Connected 科技，形成了球衣 — 球迷 — 電子產品的三點一線營銷。
▲ 掃一掃球衣就能實時獲得有關 NBA 的一切資訊？這是以往僅在復古球衣上做做文章的局面上，無法企及的新市場
▲ 額。。。。。。又是 Supreme
▲ 將製革廠的廢棄皮革轉化成皮革纖維的 Flyleather 科技，比普通皮革輕上 40%，且耐久性是普通皮革的 5 倍，此外整個生產過程中也節省了 90% 的用水量，符合了環保至上的工業趨勢
談及到 NBA，豈能不談 3 旬老漢 Lebron James 呢？適逢近日 Lebron 15 釋出，仔細一看這雙 「巨無霸」，Nike 在科技層面上的造詣又再一次得到了揭示。
「新科技的推廣，建立在消費者的信任之上，當中所帶來的持續關注以及熱度，是品牌營銷的中堅力量。」
混合了 Zoom Air 和 Max Air 的緩震中底、全新的 BattleKnit 鞋面，聽著這些科技，相信各位球場實戰黨定是躍躍欲試。
逆向思維而言，倘若 Nike Lebron 15 沒有新科技加持，單單是 Lebron James 的簽名鞋而已？各位的消費慾望定必大打折扣。這就是科技，之於運動品牌的附加值所在。
▲ 在國內頂級攝影師陳漫的鏡頭前，「獅皇」 形象可謂是躍然紙上
基於運動屬性的主心骨，善於捕捉整體市場走勢
誠然，潮流文化和時尚大牌的邊界越發地模糊，向各自領域的消費者灌輸概念，互相置換消費群體的現象絕對是 2017 年的話題核心。
曾幾何時，你又何曾能想過，Supreme 能出現在各大時裝周的街拍鏡頭前、而 Balenciaga 又能成為一眾 Fuccboi 的摯愛之物？
這不，Nike 又和 Louis Vuitton 槓上了，空穴往往不易來風，但消息一釋出，立馬引起了大眾的熱烈關注。
▲ 連日期和地點都有了……
▲ 無數 Nike x LV 的定製鞋款，足以表達出大眾對於雙方聯名的熱切訴求
「捏住消費者的趨勢和真正訴求所在，繼而推出基於自身調性出發的延伸產物，絕對是無往而不利。」
Nike 的目光，不會永遠聚焦在運動屬性的消費者之上。但「一切以運動員為出發點」 的大綱，並不會因為當下的趨勢而動搖。面對這樣 「不入虎穴焉得虎子」 的態勢，Nike 也有自己的一套的解決方法。
▲ COMME des GARÇONS Black x Nike
以機能運動風主題，既圍繞了運動需求的出發點，也不忘 CDG 的設計概念，這是 Nike 一貫與時尚屬性品牌合作的基調。
▲ 1999 年推出的 Junya Watanabe x Nike Zoom Haven
▲ Junya Watanabe MAN COMME des GARÇONS x Nike Dunk — 2008
具備時裝屬性的 Nike，早在多年前已經出現。只要在基礎的運動屬性上不做過分脫軌，要乘著如今的潮流趨勢，對於市場消費者變化莫測的口味進行即時轉換和調整，一切都是水到渠成之事。
Nike x LV？坐下坐下，常規操作而已。
通過樹立品牌代言人的形象，達到「不止是運動而已」的品牌內涵
相信有跑步習慣的朋友，對於 Nike Running 2017 年的年度企劃 Breaking2 定是記憶猶新。突破人類極限，挑戰自我的主旋律，不僅是熱血而已，更重要是不知不覺地將 Nike 的跑步文化延伸到 「為人類突破極限」 的全球層面之上。
非市售的 Nike Vaporfly Elite 以及 「Big Swoosh」 的設計固然是挑起了無數非跑步屬性消費者的神經。
既然最帥的買不到，那搭載新科技的市售版 Vaporfly 4% 以及 Zoom Fly 系列自然是消費者 「傾瀉」 購物慾望的 「替代品」。嗯，赤裸裸的 「西方經濟學原理」。
▲ 初版的 Zoom Fly SP 炒價已經達到了 4000 元大關，一雙跑鞋能達到了如此熱度，離不開 Breaking2 企劃的精心佈局
聽我這麼一說，是不是覺得 Breaking2 只是一次商業營銷，其實並非如此。
適逢只差 25 秒即可突破 Breaking2 企劃的世界頂級馬拉松運動員埃魯德‧基普喬格 （Eliud Kipchoge） 到臨上海的活動，讓我們看到了跑步文化在當下的巨大影響力。
「除了誠實生活，刻苦訓練，永遠敢於挑戰，實現突破的主旋律，Breaking2 鼓舞了堅持運動的跑者，更是具象化地詮釋了跑步、及Nike 運動文化的精神內核 — 只為輔助運動員突破自我。」
基普喬格對於 Nike 而言，可不只是明星跑者而已。更重要的是，他言傳身教地詮釋著正面的 Nike 形象，這是你打開電腦裡的 Nike Store 搶購限量產品時無法獲得的 「正能量」。
畢竟，Nike 已經吃過一次像 A$AP Bari 的虧，對於旗下代言人必須謹慎、再謹慎。
▲ 保持健身習慣、近乎 0 緋聞，形象正面的陳意涵，是 Nike 推廣親民的跑步文化進程中的重點之一
對於速度、極限這類讓人 「敏感」 的詞彙，Nike 素來是拿捏得恰到好處。既不會過於煽情，也著實能推動到中國全民運動的進程。
在此，我們必須佩服 Nike 對於代言人的精心挑選，繼而塑造出 「爸媽都很支持我穿 Nike」 的完美印象。
▲ Breaking2 毫無疑問是年度 「洗腦」 廣告詞之一，對於如何雕刻出刻印在消費者腦海的廣告詞，Nike 確實有一套
結
看到這裡，不知你對於 Nike 是否有了更深層次的透徹理解。當然，難免有讀者看完了我撰寫了好幾小時的內容覺得不滿：「不就是使勁吹捧 Nike 嗎？有啥好看的！」
它，有著頂級的明星資源和社交魔力，推陳出新的科技體系，糅合時尚領域的運動系列以及對市場的精準把控，以及正面印象代言人的側面塑造品牌形象。這個能 Hold 住當下運動品牌烽火四起的大場面，還能悶聲大賣的 Nike，你敢說你沒買過嗎？
