在文章開頭，我先簡單地給大家拋下一個問題：「走在街頭，你會著用什麼元素去體現你是一位潮人…？」
無論你的答案是什麼，大家面對一件足夠有話題性、辨識度及充滿「含金量」的單品，我能保證的是回頭率但我不敢說它就是街頭潮流…！無可厚非的是潮流圈裡，每每受到大家追捧的竟只是一個 Logo，當你說看膩了…？聯名合作來一波兩個 Logo，又能讓大家乖乖掏出錢包了，難道不是嗎？
我們賣的不是潮流，是 Logo …
一個品牌無疑有著屬於自己標誌性的 Logo，或是說它是承載品牌文化的代表。反之，很多時候我們也是因為一個 Logo 而喜歡甚至開始去瞭解品牌背後的文化。不知你有沒試過，當得知某某品牌間傳出聯名合作而滿心期待時，看到的設計卻是「賣 Logo」而失望。
所謂賣 Logo 沒設計的現象，除了大家能想起的品牌…
好譬如說 ASSC，我真的不敢恭維更多，完全靠的是各大 Icon 上身效應，兩年來的設計千篇一律，品牌文化向來和主理人的態度息息相關，你也知道主理人說自己是什麼社交障礙者吧，再去看看他的 Instagram…呃…不要騙我好嗎！？
「聯名」只是比較好賺錢而已？
其實這樣的現象也不乏出現在品牌間的聯名系列中，說到底潮流圈就是一門生意，也不過是一種特殊的炒作方式。這樣的合作關係打著「聯名」「限量」的名號，畢竟本身已經噱頭十足。
LV x SUPREME 貴為不同領域的兩者雖然都有自己固定的消費群，但若要提升雙方的銷量、知名度、影響力，「聯名合作」無疑是最好的方法。這樣相互利用到頭來，雙贏的局面也因此獲得了大量曝光率之餘同樣挖掘了更多潛在的消費群。
跨界的合作甚至不需要太多的宣傳推廣，在市場上就能得到大家趨之若鶩地推崇。不過啊，在我的意識裡，聯名合作不應該是彼此品牌文化的交融嗎？但現在我發現這樣的「聯名」卻僅是變成雙方 Logo 的重合，難道這才是真正大家口中的街頭文化？遑論從現實來看，這樣的做法反而比一味堅持初心的品牌來得更加被受「認可」。
我們買的不是衣服，是虛榮心！
當然，一個巴掌拍不響，你問我為何這種風氣越演越烈？莫過於大部分人心中都懷有一顆想成為「 Icon 」的心，明星穿什麼你穿什麼、媒體報什麼你買什麼…
就像被牽著鼻子走似地急需達到吸引他人眼光的效果，說實話，跟風的確是種從眾心理，顯然這沒有對錯之分，而最害怕的是沒主見地盲從跟風。
而這些品牌或許想出什麼就出什麼，但凡有一個顯眼的 Logo，管你是不是炒價呢，總是有一群潮人們手中捧著鈔票帶著信用卡給他敗下去，並不需要任何理由，只需把自己穿成一塊移動的廣告牌，隨後自身優越感爆棚，虛榮心也就滿足了。
對於這些只 Care Logo 的「屁孩」，大家肯定要飆出一萬句髒話了。
講真，我真的拜託「這群人」不要再像盲頭蒼蠅似地不斷去推波助瀾甚至導致有價無市的現象了，這樣只會把更多真的還不錯的品牌推向至我這種普通（窮）人望而卻步的境界。
一個願打一個願挨
對於這群選擇重金而去買一件「 Logo x Logo 」衣服的人來說，他們買了真的是因為它的街頭文化 / 設計 / 品質？還是說他們只是互相吹捧後一群追求自我價值的群體罷了。
此時，如果你也重金買了這單品，難聽點就是等於默認了這股風氣，但你反駁說是這個品牌的追隨者，那我們必須要一齊去感謝這群「屁孩」吧。但我只想跟他們說，就算一身 SUPREME 也需氣質支撐，不然那玩意兒確實跟穿地攤貨沒兩樣。
但顯然大多數人只會選擇時下最夯最屌的單品，並不是覺得好看或適合才買，而是基於一種人無我有的心態，只需要他人一眼就知道我穿的是限量的、我踩的是上萬的鞋子。
這樣的市場反應無疑扭曲了整個消費的價值觀，說點別的，現在多數人成立品牌中有幾個是因為街頭文化而堅持初心，又有多少品牌只是被這種市場所吸引，打著嘩眾取寵的「偽文化」卻不愁沒人買賬，畢竟有一群跟風黨在。有著如此蓬勃的市場也很難不順理成章滿足品牌的生意頭腦，但撇開那個 Logo 後，又剩下些什麼呢…？
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