股價始終為衡量一家公司在市場上表現的項目，因此早先針對 Nike、Under Armour、adidas 三家指標運動品牌於里約奧運期間的較勁，股價反應往往是受到關注與討論的。然而，就此蓋棺論定實對 Nike 不甚公平，因而在奧運正式結束之後，將各品牌旗下的運動員表現納入討論，藉以不同的角度來探討品牌和運動員之間的相互關係。
首先，獎牌數自然為一個直接的衡量準則，而根據 Complex 的統計數字，Nike 在此一方面顯然遙遙勝過了其他品牌，堪稱是一家獨大：
無論是在金牌數上、亦或總獎牌數，其他競爭對手的總和數是還輸過一個 Nike，此一部分展現了 Nike 廣納各地優秀的運動員，並且提供他們高規格的訓練、服務、以及裝備，而這些著實帶給他們相當直接的幫助，成果就是在運動場上的精彩演出。Nike CEO Trevor Edwards 說道：「我們有來自超過 60 個國家、約莫 1,500 名的運動員。」此一句話道盡了品牌在該領域上無邊無際的擴張。
其二，Nike 實際上雖不是擁有全世界最優秀的運動員，但只要你代表著美國，意同於代表著它。Nike 作為美國最指標性的運動品牌，長期於國際賽事上贊助本土運動員，尤以奧運這般最為盛大的國際級體育競賽，任何一個美國的運動員，怎麼也得穿上代表國家的制服，站上了頒獎台時，同樣也得遵從國家的規矩，因此 Nike 在這一方面可是無往不利，正因為它是美國國家隊的贊助商。Under Armour 旗下運動巨星 Michael Phelps、adidas 旗下 NBA 球星 Kyle Lowry，這些人物除了在比賽期間，舉凡出鏡雜誌封面、領獎，皆得著用 Nike 提供的國家隊服裝，任誰也無能含扣。
Nike 廣納了世界各地的運動員、贊助美國本土的運動員，而美國又一直是國際級賽事上最優秀、最備受關注的國家，因此在曝光效果方面，Nike 位居競爭的領導地位，是毫無懸念。
而最後，早先曾討論到 Nike 在里約奧運期間的股價表現不如 adidas 以及 Under Armour，但在最新的快及財報方面則顯示，Nike 在北美地區的業務上，來到了 $148 億美元，而這數字對比於 2012 年的倫敦奧運，是成長近 70%，足見儘管 Nike 短時間內的股價表現並未有大幅度上升，但以長遠來看，依舊持續主宰著整個運動產業市場。
總結：Nike 在運動領域方面的統治級地位，即便 adidas 與 Under Armour 的急速成長，依舊難以被撼動，而這將造成後者必須更確保本身所擁有的市場得依舊穩定，如 adidas 當前在流行領域上的成功，Under Armour 的救世主 Stephen Curry；因為 Nike 的雄厚實力，倘若一個不留神，原先建立起的高樓，很快地又將坍塌掉。
