Air Yeezy 在鞋界中什麼地位，相信大家都清楚，在短暫的合作生涯中，Kanye West 與 Nike 打造的 Air Yeezy 1 和 Air Yeezy 2 兩款熱門鞋型都再再被封為神作，即便 Kanye West 後來投奔敵營 adidas，Air Yeezy 在炒賣市場的「天價」仍無人能及，這一方面歸結於開拓性的設計，另一方面則是極其稀少的發售量。
不像現在 Travis Scott、Virgil 等人的 Nike 聯名，只要肯付出高昂炒價，入手難度並不高；但當大家只能隔著手機螢幕去仰望著當年的 Air Yeezy 時，它就像劃過球鞋歷史上的一道流星，光芒耀眼卻也餘味無窮。
就在我們不再對 Air Yeezy 抱有希望的時候，Kanye 的開放表態似乎劃開了一道出口，一下子把大家帶回到 Air Yeezy 呼風喚雨的年代，該系列開創了饒舌歌手參與運動大牌球鞋設計的先例，掀起了 Hybrid Sneaker 的風潮：前衛配色、固定綁帶、夜光大底等至今都在影響著今日的球鞋設計。渴望 Nike 將神作重新帶回的呼聲也隨之高漲。我們和所有鞋迷一樣，希望再度擁有上腳 Air Yeezy 的機會，但回過頭來理性思考，特別是站在 Nike 的角度分析考慮，事情遠沒有想像得那麼簡單。
「承認肯爺價值，等於免費幫對手宣傳」
我們首先要明白一個客觀的事實，Kanye 當年正是不滿 Nike 的合作條件進而轉投 adidas 陣營，更從此建立了龐大的 YEEZY 帝國。adidas 給予了 Kanye 前所未有的自由度和創意主導，從 YEEZY Boost 鞋履基石，到非常規的服裝嘗試，屢屢掀起話題討論的 YEEZY Season 走秀，Kanye 突破了地域的限制，成為影響全球流行文化的重磅角色，其中 adidas 給予的支持扮演了關鍵角色。
這些年，YEEZY 這張王牌對 Nike 構成了巨大威脅，雙方在市場攻佔、籠絡年輕消費者方面展開了激烈角逐，白熱化的競爭不僅表現在產品佈局上，Kanye 早年那句著名的「Yeezy just jumped over Jumpman (Yeezy 超越了 Jordan)」，把雙方矛盾直接搬上檯面，一時間形成網絡口水戰，得罪了大名鼎鼎的喬丹，後來他又把矛頭指向 Nike 當時的 CEO Mark Parker。
儘管近兩年信奉宗教、接受耶穌洗禮的 Kanye 性格收斂了不少，但是從 Nike 角度出發，不論是從前雙方結下的梁子，還是現在的利益對壘關係，復刻 Air Yeezy 都是一個略微危險的決定。
不同於普通的簽名球鞋，由 Kanye 親自參與設計、策劃的 Air Yeezy，是他創造力、個人價值的集中體現。 如果 Air Yeezy 被重新帶回，不但會被認為是 Nike 再次肯定了 Kanye 的非凡才華，對於以 Kanye 為核心的 adidas YEEZY 品牌價值無疑更是一種加持。
而且發售過程中，市場難免會把 Air Yeezy 和現在的 YEEZY 拿出來比較討論，不管孰優孰劣，adidas YEEZY 都會蹭到大量流量和話題，甚至帶動某些產品的銷售。復刻自身產品卻給對手擦亮金身，顯然是 Nike 不願看到的。
「淡化 Air Yeezy 的神之光環值得嗎？」
在二手交易平台 StockX，Air Yeezy 2 的市場平均價維持在 $5,000 美元以上（約合 $150,000 台幣），其中有夢幻逸品之稱的「Red October」紅鷹配色，達到驚人的 $8,800 美元（約合 $264,000 台幣），即便表現稍稍遜色一些的 Air Yeezy 1，炒價也在 $3,000 美元左右浮動（約合 10 萬台幣），放在當下球鞋普遍溢價的市場看，誇張的轉售價也是十分驚人的。
但很少有鞋迷去質疑這種高溢價的不合理性，因為 Air Yeezy 除了本身設計獨樹一幟、極為稀少的發售數量外，Kanye 和 Nike 的戲劇性分手，後來爆發的衝突矛盾，都為這個「封筆系列」加諸了不少話題炸彈，引發人們更加渴望擁有當年的神作。Air Yeezy的「光環效應」無疑加持了 Nike 的品牌價值。
倘若選擇重新復刻，卻在原版基礎上做一些改動，原作光環不僅被破壞，還可能招致市場批評；但若原封不動的復刻，鞋款的稀有特性則又會被稀釋，參考頻繁複刻的 Air Jodan 系列和人人都能擁有的 YEEZY，發售數量的提升勢必削弱品牌的稀有價值。
所以這就要看 Nike 把 Air Yeezy 擺在什麼樣的定位，是通過暫時的復刻獲得話題和利潤，還是維持 Air Yeezy 長久的稀有價值來保護 Nike 的品牌價值？
「Nike 從來不缺流量和話題」
復刻 Air Yeezy，對 Nike 來說最大的好處，是通過這個話題系列賺取足夠流量，激發強烈的市場討論，但是相比被 Kanye 當年拋下的 Nike，現在的這位運動大佬最不缺的就是「話題製造機」。
在年初於紐約時裝周舉辦的 Nike Future Sport Forum 科技峰會，一張旗下潮流 Icon 和設計師齊聚一堂的合影在社交網絡刷屏，從 Virgil、Travis Scott、權志龍、藤原浩，到 Yoon、Drake、陳冠希……豪華如夢之隊般的合作陣容，隨便拿出一位，都具有很強的品牌傳播和話題製造能力，而且他們的作品都在影響當下球鞋流行趨勢的風向，佔據年度話題球鞋的高位。 試問這麼多出色設計師和意見領袖 (KOL) 為品牌產品「輸血」，Nike 還需要從對方陣營的人身上挖掘話題嗎？
「魅力的影響夠持久嗎？」
最後我們從消費者身上考慮，對 Air Yeezy 抱有迷之嚮往的鞋迷，大多是經歷過 Air Yeezy 的輝煌年代，渴望彌補當年的遺憾。換句話說，大部分人是為了鞋子的情懷（故事）買單，鞋子的外表退居二線，在 Chunky Sneaker、Outdoor Sneaker、Hybrid Sneaker、DIY Sneaker 爭奇鬥豔的格局之下，Air Yeezy 的設計放到當下市場並非必要選擇，年輕消費者已經擁有足夠多元化的產品和個性搭配方案。
如若復刻，Nike 打出的這張情懷牌，影響力能維持多久？輻射到多大的消費市場和群體，答案值得商確。況且不像是 Air Jordan 或 Dunk，一條支線下擁有眾多產品，可以通過時間間隔來發售不同的款式吸引人們的注目；Air Yeezy 本來只有 1 代和 2 代兩個型號，款式一雙手就數的出來，復刻就像一次性的交易，但它的回報卻具有極大不確定性。
綜合上述，站在 Nike 的角度看來，復刻 Air Yeezy 的機率似乎是微乎其微，但不得不誇讚 Kanye 的這次發言，不但沒有排斥對手，更沒有言語詆毀，而是為自己樹立成了一個開放包容的「好人」人設；那麼當鞋迷呼籲復刻 Air Yeezy 卻最終沒有如願以償的時候，這個沈重的責任反而就讓 Nike 給背了起來，這是否是肯爺打的算盤？
話說有生之年，你會希望 Air Yeezy 復刻嗎？
