一場蘇維埃式的戲劇表演，終於落下了帷幕。
就在昨日，Gosha Rubchinskiy 在 Instagram 發表聲明：「 我們將停止品牌 Gosha Rubchinskiy 的運營，並且將不再推出季節性新品，取而代之的是一些新的東西。」一張簡單的白色圖片加上幾行文字，離別時的套路總是那麼的雷同，單調而突然。
▲ Gosha Rubchinskiy 發表聲明，同名品牌將 「歇業」
當我確定這不是愚人節愚弄大眾的把戲時，對於 Gosha Rubchinskiy 這一決定百思不得其解，畢竟全世界的目光都已集聚在東歐這片土地上，並期待著 Gosha 下一步驚喜時，Gosha 卻冷漠的說道：大家都散了吧，不給看了。」彷彿是吃了蜜糖後又被打了一巴掌。
但細想一番，Gosha 在這個時候離開，或許是最為明智的舉動。若想要弄清楚個中原因，我們還得回到 Gosha Rubchinskiy 本身說起。
Gosha 這一段故事或許已經結束了
對於服裝品牌來說，如果用設計來吸引消費者並甘願為此買單，那麼它無疑是成功的。但如果想要從情感層面上去打動消費者，那又該如何做？
那就得從頭到尾把一場故事說好，而 Gosha Rubchinskiy 就可作為最典型的例子給各位上一堂公開課。
不可否認的是，Gosha 能成為東歐土地上鮮少令全球關注的品牌，根本原因還是在於 Gosha 巧妙的將敏感的蘇聯文化、政治、歷史融合在一起，並通過服裝這個平台呈現出來，而這種需要不斷讓人揣測的事物，放置在強調 「叛逆」、「個性」 的新世代中，於你於我於年青一代的消費者而言都變得新穎和極具吸引力。
我們也都清楚設計師 Gosha Rubchinskiy 出生於蘇聯，目睹了蘇聯解體，感受過年輕一代被封閉的狀態，也見識過資本主義大舉進入社會主義所產生的社會動盪。正是這種 「親力親為」 的感知、接觸，讓 Gosha 早早就確立好了故事主題，而服裝品牌也就順理成章的成為了敘述故事的工具。
之所以說成是 「工具」 而不是 「載體」，那是因為 Gosha 喜歡將服飾本身以及所牽涉到的所有事物都成為講述故事的線索。
如果你有仔細看過 Gosha Rubchinskiy 近幾季的產品，不被所謂的蘇聯文化、青年文化所影響，其實設計、款式真的大同小異，但為何只見 Gosha 人氣倍增呢？那是因為在權衡設計與背後文化理念時，Gosha 尤其會突出所想要表現出來的文化。
那如何巧妙的表現出來？
走秀選址以及聯名。
尤記得 Gosha 17 秋冬，也就是初次與 adidas Football 合作的那年，便將走秀地址挑選在二戰之前曾經是德國領土的加里寧格勒，以此來表示友好。
▲ 加里寧格勒
到了 18 春夏，走秀地址便移至聖彼得堡，因為那一季所要表現的是銳舞文化和足球，而這些都與聖彼得堡這座城市脫不了干係。18 秋冬就更不用說了，選址選在前俄羅斯領導人葉利欽的故鄉葉卡捷琳堡，其政治意味相當濃厚。
▲ 聖彼得堡
▲ 葉卡捷琳堡
除開選址，擅長聯名的 Gosha 非常懂得如何拿 「對方為我所用」，最典型的恐怕就是 Burberry 和 adidas 了。
在 2000 年初期，英國興起了一股叫做 「Chav」 的次文化群體，說的通俗一點就是混混、流氓，而這個群體偏偏喜歡 Burberry 的經典格紋圖像。
▲ 一看就是 Chav 群體
作為有著高貴血統的 Burberry是非常不願意看到這一幕的，曾幾何時 Burberry 尋求改變，減少了許多格紋單品的推出。而如今與亞文化青年群體的代表 Gosha 合作，再次用格紋面料打造的確是有著戲劇化的效果了。而與 adidas 的合作就更不說了，想當年 adidas 與俄羅斯流氓那是走的非常近呢。
▲ Gosha Rubchinskiy × Burberry
▲ Gosha Rubchinskiy × adidas
醉翁之意不在酒，Gosha 在講故事上的確有一手。幾乎每推出一個系列，各大媒體都有詳細的資料去 「編造」 出一段蘇聯的解體史或者是俄羅斯青年群體的漸變史。
但現實是，故事遲早也有一天會講完的，不是嗎？並且在這個快速消費的時代，消費者哪有什麼忠誠度可言，指不定哪一天人們便對喜歡講故事的 Gosha 沒了興趣，就正如人們對 Vetements 的感情是一個道理，所以與其狼狽的逃走，還不如現在瀟灑的離去。
「我非常厭惡每一季都要推出新品了！」
除開以上，我們也不能忘記 Gosha 在官方聲明中提及到的 「不再推出季節性新品」。
前幾日，媒體 Hypebeast 採訪 Gosha Rubchinskiy 時，Gosha 就提及過自己已經厭倦了每一季都要推出新品，並表示希望通過同名品牌開始轉向一次性的項目。幾乎在同時，Comme desGarçons 的發言人告訴 BOF，他們也正在和 Gosha 合作創造新的生產和銷售服裝的方式。
說來說去，我們似乎要繞回到近年來時裝圈一個普遍的問題：為什麼一定要有春夏、秋冬系列？為什麼一定要在某個時間段發佈作品？
在此之前就有許多服裝品牌做出了相應的 「抵制」。Vetements 在去年就表示不再舉辦時裝秀，並以訂貨會的形式向媒體和買手展示。 Alexander Wang 也在今年宣佈退出紐約時裝周，而 Public School 也開始採用直銷模式，直接面向消費者。
▲ Vetements
▲ Alexander Wang
▲ Public School
所以 Gosha 在公告中如此表述倒也顯得不那麼震驚了，況且不再推出季節性單品也是順應了趨勢而已。像每週四發佈新品的 Supreme 就是它的首選商業模式，假若如 Gosha 所說的一次性項目能成功實施的話，熟悉的 Gosha 肯定還會再回來。
結
我也知道，有相當大的一部分人會對品牌 Gosha 的停業而倍感遺憾，雖然它的故事結束了，但是 Gosha Rubchinskiy 本人的故事還在繼續。
在之前的採訪中，Gosha 就提及道：「自己現在最關注的還是 PACCBET，我更側重於滑板和青年文化，並且也希望推出 PACCBET 更多的系列和聯名，其中和 Carhartt 的合作只是我們的其中一步。」
所以說 Gosha 的故事 「蘇聯篇」 已結束，「滑板篇」 即將上線，還不趕緊期待一下？
(本文授權自 Kidulty)
