我們整天在聊潮流文化，到底所謂的 「潮流服飾市場」 有多大，匯聚了多少年輕人的 「熱錢」 在裡頭呢？

2000 億美元。

短短 6 年之間，全球潮流品牌服飾市場規模從 600 億美元躍升至 2000 億美元。如何在把握年輕人消費口味的同時，打造出打破常規的單品，無疑是品牌從混戰中勝出的關鍵。

▲ 連 《泰坦尼克號》 主題曲的演唱者 Celine Dion 都穿上了 VETEMENTS，可算是幽默？

▲ 在時裝周街拍中，我們屢屢可以看到 17、8 歲的年輕人穿著 FILA 和 GUCCI 的單品。這些老牌在時裝和街頭分界逐漸模糊的情況下，煥發了第二春

諸如老牌時裝屋 Balenciaga 推出的 Triple-S 鞋型就是一個很好的例子。誇張的廓形，主打 8、90 年代的復古風格，上至時裝周及各路明星街拍私服，下至淘寶假貨，無一不被這 Dad Shoe 帶了 「一波節奏」。

隨著時裝和街頭的邊界逐漸模糊，時裝品牌也悄悄地順從了潮流趨勢，紛紛開啟了 Dad Shoe 之路。

▲ Dior Homme — B22

▲ Louis Vuitton — Archlight

其實所謂的 Dad Shoe，本就是顛覆現代審美的產品。Dad Shoe 追求鞋身層次感，但過重鞋身卻罔顧了消費者的穿著體驗，可謂是本末倒置。

就以 43 碼的意大利產 Triple-S 為例，單單是一隻腳的重量已經達到了900 多克。這意味著穿上它，腳上便多了將近 2 公斤的負擔。

將復古味重新搬回潮流的風口浪尖是可行之策，但代表著老一輩審美的 「復古」 和象徵著科技、概念化的 「創新」 是否能無縫交融在一起呢？

想知道答案？我們先從這兩個不同領域的品牌開始說起。

GUCCI

打從鬼才 Alessandro Michele 接手 GUCCI 以來，產生的「化學反應」 可謂是顯而易見的。

對於文藝復興、上世紀 70 年代復古的女性風格極其迷戀的 Alessandro 不再拘泥於舊時代的時裝法則，瞄準了千禧時代對於時尚文化的未知和渴求，大刀闊斧地開展了 GUCCI 式的變革。

大範圍的花卉圖案、男女無性別差的用色和剪裁、強烈的宮廷和神話風格、隨處可見的維多利亞時代印記，復古的味道全部活現於眼前。

單單是大膽的設計，以及天馬行空的想法，足以讓 Alessandro 輕鬆贏得英國 GQ 雜誌、英國時尚協會、美國時尚設計師協會 （CFDA） 等時裝權威的盛讚。

但 Alessandro 眼中的 GUCCI，並未只是一味 「復古」 而已。相反而言，在信息零碎化的 21 世紀，大膽卻讓人過目難忘的設計，可以短時間內吸引所有人，往往難以長存；這樣的雙向局面，與「來得快、散得更快」的 Dad Shoe 風潮，十分相似。

唯有 「以舊創新」 的新局勢，才能激發出足夠的話題和反思，讓品牌在未來的路上走得又快又好。近期在社交平台上掀起了熱話的 GUCCI 2018 秋冬走秀就是一個很好的例子。

將走秀場地佈置成為手術室，以哲學家 Donna Haraway 的作品 《賽博格宣言》 為靈感，向我們展示了來自未來的Cyborg（生化電子人） 創新概念。

可能會有朋友覺得，「不過是玩弄概念而已」。但時裝品牌的走秀，並不是科技面料展銷會，人類服飾文化的飛躍進步（嗯，可能是一件穿上之後會飛的衣服） 並非朝夕可成。

販賣剪裁、概念、文化、格調，而非僅僅販賣服飾，這才是時裝產業的內核。Alessandro 接手後的 GUCCI，很好地向我們詮釋了何為復古和未來創新交融的商業時裝。

FILA

談及到 FILA，諸如意大利百年老牌、復古運動風、父輩最愛等等的標籤，早已刻印在 FILA 品牌的 DNA 之內。百年品牌歷史，是 「好事」，也是 「壞事」。

好，在於百年沉澱下來，日臻成熟的製作工藝、書山字海般的品牌歷史元素，這都是每個以 「復古」 為基底的運動品牌所趨之若鶩的優勢。

壞，在於悠長的品牌歷史，若不能緊貼年輕人及當下時興的千禧時代的消費者口味，以及在工藝和創新境界上止步不前，很容易便會固步自封，落入進退兩難的局面。

▲ FILA x Jason Wu 系列

從 FILA 聯手為美國總統 Obama 妻子 Michelle 打造禮服的華裔設計師 Jason Wu 開始，FILA 便從街頭和時裝領域這兩個年輕人摯愛的領域開始抓起，開啟了近年來浩浩蕩蕩的革新之路。

▲ FILA x Gosha Rubchinskiy

▲ 與韓國時裝新貴 D-ANTIDOTE 開展聯名

▲ 聯手荷蘭街頭品牌 Patta 推出的 Disruptor Low

對於 90 年代球鞋歷史稍有瞭解的話，應該熟讀 FILA 在上世紀末興盛至極的球鞋文化。包括 Disruptor、Spaghetti、格蘭特希爾系列籃球鞋等款式，均是 Dad Shoe 的代表。

看到這裡，你可能會感到疑惑。一個擁有百年歷史的老牌，如何做到創新的同時，還能迎合各個領域都和地區的消費者呢？為此，FILA特意邀請了擁有 20 年球鞋設計經驗的 Tobin Dorn 作為品牌的大中華區鞋履部門的副總裁。

▲ 在 Tobin 帶領下的 FILA 鞋履產品，曾推出過像 Zimwi 訓練鞋這類科技感十足的創新產品

▲ 父母輩的最愛，可能就是不少朋友眼中的 FILA

復古風格的單品雖能完美地匹配當下的消費者口味和市場需要，但一味 「炒冷飯」，卻把品牌創新的必然需求給遺忘掉了，顯然不是長久之策。

在 Tobin 上任後，隨即瞄準了中國這個全球最大的消費者市場，在廈門創建了獨立的專業運動產品研發實驗室。

從來沒有哪個運動、服飾品牌能一直靠著 「復古」 產品賴以生存。不革新便被淘汰，這是必然的道理。FILA 近日便推出了全新的 Ultra Fit Flow 鞋款，便是當中可圈可點的作品之一。

出自 FILA 專業運動產品研發實驗室之手，在面料上採用了輕薄的單層網布。往常印象中的 Dad Shoe，因為鞋面過度追求層次感，而往往忽略了散熱的問題。

Ultra Fit Flow 特意在足部容易出汗的位置添加網孔，兼顧了透氣的功能。而鞋底的 2A 彈性材料，在長時間穿著後仍能保持足部舒適。

▲ 你能想像到諸如鞋底的仿生壁虎足紋路這類前衛的設計，是出自一個以 「復古」 著稱的百年老牌？

縱觀當下各種搭配風格之中，Sporty Fashion 固然是當中較為常見的一個風格。要做到搭配出彩，其實也並非難事。春末夏初的時期，將外套綁在腰間或肩部，造型輕鬆而不拘謹。

在造型風格上並不拘泥於單純的 「復古」 風格，反倒以復古為基底，加之科技上的創新。FILA 品牌的舉措，難道不是「老牌煥發光彩」 的好例子嗎？

結

關於品牌 「創新」 的故事，還要千萬個例子等著我們去討論。時下的復古風格當道，似乎誰都不能免俗。但誰又能站出來保證，Dad Shoe 的風潮何時會被掩蓋過去？

對於老牌而言，唯有創新不止，才是出路。看著上述 兩個品牌的業績和創收年年上漲，誰還敢說他們只是父母輩的摯愛呢？

(本文授權自 Kidulty)