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專訪 / 誕生自台北街頭的時裝潮流之子,wisdom。

台灣近年來自從 Uniqlo 大舉入侵從台北東區攻陷全台之後,全球各大快速時尚品牌無不仿效搶灘。從台灣品牌暨服飾店到代購平輸,無不感受到這股壓力,但即便如此,熬下來的才能足以證明其軟實力。此次 OVERDOPE.COM 採訪到 wisdom 主理人 Hans,陪大家一探這個越趨成熟、在市場上始終佔有一席之地的台北時裝品牌。

 


 

wisdom since 2009

 


 

wisdom 成立之初的理念為何?成立至今理念有否改變?最堅持的是什麼?
09 年開催的 wisdom 從一開始就堅持在 Urban 與 Outdoor 間找尋一個新的平衡點,提出一個新的過渡型概念。隨著時間的累積與衍化,

wisdom 更清晰更有脈絡的透過每一季系列設計把我們的觀點傳達給大家。

與其說改變不如說進化,而最堅持的相信就是我們不斷企圖呈現出更好的質感,無論整體的設計,細節的安排,布料的選擇,甚至是成品的品管,我們都更加嚴格審視自己。

 

成立至今已經小有成就,在光鮮的糖衣背後,覺得最被忽略的是哪一點?
我們當然不覺得自己多有成就了現在,而任何的努力是都有可能被忽略的,我們能做的就是要把被忽略的地方作的更好,做到不再被忽略。

 


 

 

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請與我們分享一件 wisdom 上衣的製作流程、所需時間,與定價策略。
流程自靈感發想-主題設定-蒐集資料-服裝畫-平面圖-布料挑選-副料挑選-版型尺寸設定-打版-打樣,時間不等,依作品難易程度,定價策略以展望國際市場並符合台灣市場期待。

 

wisdom 品牌是否有想要與國外哪一支品牌並駕齊驅的展望?自己認為絕對不輸國際品牌的一點是?
我們從不去設想要成為哪一個品牌,現在想要成為誰誰誰,但隨著時間人家也在成長與拓展,沒有真的並駕齊驅的一天,就算事業體規模相當了,市場或品牌設定也未必一樣,不然就只是在做一個「某個」品牌,而不是 wisdom 了。

從來都不是輸贏的問題,而是買不買單的問題,對方買單了,就是贏了;而且是雙贏。而我們也只是一直希望做到不是因為「哪裡的品牌」而是「真的喜歡這個品牌」,因喜歡而買單了,顧客跟品牌才是雙贏。他的喜歡實際的支撐著我的喜歡,這是很重要的一件事。Alister 跟我都是因為喜歡衣服才成立品牌。

 

社群網絡在品牌的成功中扮演著什麼樣的角色?看著不管是近期的台灣 Zara 線上商店營運啟動,還是許多服飾品牌紛紛推出自家的線上購物服務,儘管已經有 bigcartel,但 wisdom 對此的想法是?
我們當然也會架設網路商店,甚至未來是自己的購物系統,但儘管如此,我們更希望客人走進商店先摸摸看材質,穿穿看版型,享受跟店員互動的那份購物的感動。接下來也會有一連串這樣的互動模式展開,也敬請期待!

 


 

「從來都不是輸贏的問題,而是買不買單的問題,對方買單了,就是贏了;而且是雙贏。」

 


 

 


 

對於快速時尚的看法。
沒特別的想法。我覺得每個族群或年齡層都要有相對應的購物環境,它會像個金字塔,每個領域都做好自己的事就好、不要對這個環境不健康就好。

本季 wisdsom 系列與以往最大的不同或突破在於?
這一季 Sons of the City 以灰色系為主來詮釋我們記憶中的台北城,用不同材質不同灰階來堆疊出系列是這次覺得相當有趣的手法,包括到整體形象的呈現都已非常重的陰鬱氣氛來營造,這對我們來說其實是一種對自我內心的突破與期待。

2016 年的展望。
2016在台灣的計畫會更穩重,而國外的計畫會更多元,期許自己不作太多事,但把每件事都做到美好!

 


 

 

 


 

 

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